Matěji, kdy ses vlastně přidal k Futured?

Brzy budu slavit páté Futured narozeniny. Studoval jsem aplikovanou informatiku se specializací Grafický design na Masarykově univerzitě, a už během studia jsem dělal iOS vývoj v jiné firmě. Pak jsem poznal Futured a Lukáše Strnadla, který firmu založil. Dával mi najevo, že by byl rád, abych se k nim přidal. (Následuje odmlka. — poznámka redakce) No dobře, realita je taková, že mě Lukáš spamoval GIFama, dokud jsem nepodlehl. Dodnes se tomu oba smějeme.

iOS tým je ve Futured nejstarší. Jak rostl v čase? A jak se měnila tvoje role?

Když jsem přišel do osmičlenného týmu, nebyl jsem ještě moc seniorní, ale úplné ucho taky ne. V roce 2018, kdy náš bývalý kolega Petr Zvoníček odešel pracovat do Spotify, jsem jeho roli převzal, která se nyní jmenuje Leader. Sama ale víš, že hierarchická kultura je nám cizí, jsem prostě jeden z týmu. Teď je nás dvanáct včetně dvou studentů, kteří pracují na částečný úvazek, aby měli volné ruce dokončit studia.

Co vlastně pozice leadera obnáší?

Vnímám tam tři základní oblasti. Tou první je pomoc s přípravou nových nabídek, vypracovávání tendrů a práce na projektech. Nemám žádný vlastní — řeším nejpalčivější problémy, na které tým naráží. Druhou oblastí je práce s lidmi. Třetí je pak technologické směrování firmy, což je vlastně taková CTO pozice, která u nás ale není napasovaná na jednoho člověka, podílí se na ní leadeři jednotlivých týmů.

Jak vypadá tvůj pracovní (tý)den? Máš třeba rozdělené dny podle toho, které z těch oblastí se věnuješ?

Vlastně ano. Nebo se o to minimálně snažím. Pondělí s sebou vždycky přinese hromadu práce, takže si nechávám volnější ruce. V úterý se věnuju celofiremním věcem, kdy se potkáváme s dalšími leadery a Lukášem. Středa patří projektům a pátek kolegům.

A co čtvrtek?

Vzdělávání. Každý čtvrtek máme týmový iOS Meet, na kterém sdílíme zkušenosti. Je to skvělý nástroj, jak se zlepšovat a udržovat se na špičce.

„Chceme se od sebe učit a neprošlapovat znovu cesty, které nikam nevedou.“

Jak takový iOS Meet probíhá?

Máme definovaná témata, kterým se chceme věnovat a rozvíjet se v nich. Snažíme se v prezentování střídat, aby každý z nás sdílel radosti i strasti, které ho potkaly. Cílem je se od sebe učit a neprošlapovat znovu cesty, které nikam nevedou. Obrovskou přidanou hodnotou je zpětná vazba — pozitivní i kritická. No a taky je to dobrá škola rétoriky a argumentace. Umět popsat problémy, které člověk řeší, považuju za extrémně důležité.

Dokážeš popsat moment, kdy se člověk vnitřně přikloní k jedné platformě?

Těžko říct, roli určitě může hrát fanouškovství k Apple a taky vstupní náklady. Android je v tomhle ohledu mnohem přístupnější platforma.

iOS tým u nás vedeš lidsky i technicky. Co je pro tebe těžší?

Programování byl vždycky můj koníček. Technická stránka je pro mě celkem jednoduchá a hodně mě baví. Když mám něco technicky zlepšit, už mám nastavené metody, jak k problému přistoupím.

Práce s lidmi, to je běh na mnohem delší trať — posunovat jednotlivce i tým je náročné. Je to určitě největší výzva mojí role ve Futured.

„Nechci mít jeden systém, do kterého bych každého napasoval.“

Pracoval jsi jako vedoucí ve Skautu, byla to dobrá průprava?

Vlastně ano, některé principy jsou dobře přenositelné. Občas si přečtu nějakou chytrou knihu, ale víc dám na intuici a empatii. Snažím se pracovat s každým člověkem tak, jak potřebuje. Nebaví mě mít jeden systém, do kterého bych napasoval každého.

Co pro tebe to slovo tým znamená?

Tým jsou moji kolegové, kteří se točí kolem iOS platformy. Nechci znít pateticky, ale jsem na ně opravdu pyšný — vnímám je jako výrazné jádro firmy. Mají co říct, čímž formují, kam jako firma směřujeme.

Jak v týmu pracujete s motivací?

Jednotlivci i tým si nastavují cíle, to je dobrý začátek a mustr, který ti pomůže vidět, jak se posouváš. Na 1:1 setkáních to s klukama řešíme, pomáhám jim vydefinováním. Zpravidla je totiž napadají zejména věci, které se týkají technických zlepšení, já je tlačím, aby si dávali i „měkké“ cíle. Pokud je některý z jejich cílů mimo můj obor, snažím se vymyslet, na koho se obrátit.

A jaké cíle má sám leader?

Narážíš na to, jestli jsem kovářova kobyla? Cíle si dávám každý rok, je to motivační nástroj, který mi dobře funguje, jinak bych do toho tým netlačil. Pro ten letošní mám na seznamu hlavně Ukočírovat růst týmu a projektů. Přecházíme na SwiftUI, těch změn bude hodně.

I letos se chci věnovat juniorům, v tom jsem se opravdu našel. Poslední rok jsem se věnoval našemu Honzovi Pollakovi, který neskutečně vyrostl. A já s ním. Je to taková ta energie, kterou věnuješ, a zároveň se ti instantně vrací nazpět.

Kim Scott v knize Radikální otevřenost dělí lidi na „rock stars“ a „superstars“, znáš ten koncept?

Tu knihu jsem četl a přesně jsem přemýšlel, jak to máme my. Rock stars jsou spolehliví kolegové, kteří v rámci kariérního žebříčku nepotřebují růst a raději se stávají většími a většími odborníky v rámci své pozice. Superstars naopak neustále hledají další velké výzvy, jejich kariérní dráha je strmá. Aktuální iOS tým jsou spíš rock stars s ohromným potenciálem.

Ve Futured máme rádi inovace, jak s nimi v rámci týmu pracujete?

Myslím, že název zmíněné knihy vlastně hezky vystihuje naši firemní kulturu. Radikální otevřenost. Kdokoliv může přijít s novou myšlenkou — v momentě, kdy je dobrá, s radostí jí převezmeme. Máme tu velkou svobodu.

„Z komunity čerpáme, komunitě dáváme.”

S týmem pravidelně přispíváte do open source komunity, na co jste nejpyšnější?

Z komunity čerpáme, komunitě dáváme. Vracet komunitě, co nám dala, a předávat hlubší hodnoty, je prostě super. Vlastně jsem nad tím nikdy moc nepřemýšlel, je to pro mě automatické.

Náš příspěvek bych rozdělil na dvě oblasti. Tou první jsou prvky uživatelského rozhraní, druhou pak jádro věci. Fakt pyšný jsem FTAPIKit — knihovnu, která nám neuvěřitelně zvyšuje produktivitu týmu.

No a open source má ještě jednu výhodu: Kdykoliv bude potřeba převzít aplikaci, na které jsme pracovali, jsem schopni ji velmi snadno předat, třeba internímu týmu. Dělat projekty tak, aby na nás kdokoliv mohl snadno navázat, je v naší DNA.

Podívej se do budoucnosti a řekni nám, co tvůj tým (i celý obor) čeká v roce 2021.

Ve velkém letos nastoupí SwiftUI, ta technologie bude mnohem dospělejší. Proto se i my na tuhle změnu ve velkém připravujeme. No a máme za sebou už jednu Mac aplikaci a já očekávám, že si platformy budou čím dál blíž. Nebudeme tedy jen iOS vývojáři, ale vývojáři pro Apple platformy.

Z jakého projektu máš největší radost?

Asi z těch, které jsou vidět a které lidé používají v každodenním životě, jako je Nesnězeno nebo Gastromapa.

No a radost mi dělá tým, který funguje bez záseků. Kluci jsou samostatní jedinci, to mi dává klid.

Když se řekne Futured, co se ti vybaví jako první věc?

Lidi. Naše firma stojí na lidech. Lidi jsou to nejdůležitější, co máme.

Máš někoho, ke komu v rámci oboru vzhlížíš?

No jasně, je to Chris Eidhof. Chris připravuje fantastické materiály pro pokročilé vývojáře. Zároveň rozjel UIKonf, nejlepší nezávislou konferenci, kterou v Evropě máme. Za to, co komunitě dává, ho respektuju.

Aktuálně hledáš do týmu kolegy, na co bys je nalákal?

Juniorům dokážeme nabídnout skvělý mentoring, širokou škálu projektů, na kterých se hodně naučí, i technologií, které si u nás mohou vyzkoušet. Dáváme lidem možnost se rychle posunout.

No a věřím, že seniorům zacinká svoboda — možnost určovat si technologickou cestu a kalibrovat ji s kolegy, kteří jsou v tom oboru špičky. Asi každý freelancer mi potvrdí, že vzdělávat se sám je náročné.

Pokud to jde, snažíme se lidi posílat na konference a aktivně je podporovat ve vzdělávání. Já sám jsem třeba měl příležitost vyrazit na WWDC do San José. Žil jsem z toho ještě dlouho.

„Jak člověk přemýšlí je pro mě důležitější než co umí.”

Na co dáš během pohovorů ty, co je pro tebe důležité?

Sleduju, jak člověk přemýšlí. Znalosti jsou fajn, ale vidět, nad čím se člověk zamýšlí a jak dokáže způsob přemýšlení popsat, to mi řekne nejvíc. Často se třeba lidí ptám, zda by mi porovnali dva koncepty.

Po nocích děláš generativní design, řekni nám o to víc. Co to je a proč tě to baví?

Vždy jsem byl na půl cesty mezi programováním a designem. Na škole jsem se tomu hodně věnoval v rámci Ateliéru grafického designu a multimédií. Tvořit si vlastní nástroj, který ti vygeneruje obraz, to je prostě radost. Pokud člověka baví programování a chce zkoušet nové věci, vřele doporučuju.

A ještě nám prozraď, co o tobě ani kolegové neví.

Málo mluvím o tom, kolik věcí jsem pokazil, co všechno se mi nepovedlo. Nikdo není bez chyb, a to klišé, že tě každá chyba neskutečně posune, není klišé. Prošel jsem hromadu slepých uliček. A jsem za to rád.

Matěje Kašpara Jiráska vyzpovídala Lada Brůnová.

Chcete se k nám přidat? Aktuálně hledáme hned několik kolegů. 
Ozvěte se Simoně a pobavte se o možnostech spolupráce: 
[email protected] & +420 735 040 126